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凯发一触即发背靠代工厂的Babycare:“母婴界南极人”标签难撕产品“全而不精

时间: 2025-02-24

  作为母婴市场头部品牌之一◈◈,Babycare凭借高颜值◈◈、多类目受到青睐◈◈,但近期却因产品质量问题被罚受到关注◈◈。2024年◈◈,Babycare产品质量问题频出◈◈,被监管部门多次点名凯发国际官网首页◈◈,使得品牌在代工模式下的品控遭受质疑◈◈。

  证券之星注意到◈◈,Babycare全品类策略虽打造了母婴生态链◈◈,但产品“全而大”却做不到“全而精”◈◈,在母婴市场竞争加剧下◈◈,其单个品类的优势反而容易被单一品类母婴品牌削弱◈◈。目前◈◈,发迹于线上的Babycare正尝试线上线下“两条腿走路”◈◈,不过品牌依旧面临重重挑战◈◈。除去头部企业的竞争外◈◈,其线下门店多位于重点城市◈◈,面对其他品牌下沉市场的策略◈◈,Babycare逆势而上的打法最终效果如何有待市场进一步验证◈◈。

  近期◈◈,杭州市高新区(滨江)市场监管局发布的全省行政处罚结果显示◈◈,在南京市2024年流通领域产品质量监督抽查中发现◈◈,杭州白贝壳实业股份有限公司(下称“白贝壳”)生产◈◈、销售的Babycare婴童豆豆床品套件(规格型号◈◈:七件套)◈◈,其床笠面料PH值项目不符合国家强制性标准要求◈◈,被判定为不合格◈◈。对此◈◈,杭州市高新区(滨江)市场监管局决定对白贝壳作出没收违法所得748.54元◈◈,罚款15749.24元的处罚◈◈。

  事实上◈◈,Babycare的产品已是屡屡出现质量问题福利宝APP导入◈◈。2024年4月◈◈,白贝壳生产的Babycare托比恐龙牙刷及Free减压背带分别在广东省市场监督管理局◈◈、上海市市场监督管理局组织的产品质量监督抽查中,被判定为产品质量不合格◈◈,因此被杭州市高新区(滨江)市场监管局没收违法所得3092.67元◈◈,没收不合格托比恐龙牙刷7个◈◈、Free减压背带20件◈◈,同时被罚款1.29万元◈◈。根据南方都市报2024年1月披露◈◈,上海市市场监管局发布了包括婴幼儿背带等13类产品的监督抽查情况◈◈,Babycare的Free减压背带被检出纤维含量不合格◈◈。

  资料显示◈◈,Babycare是白贝壳运营的母婴品牌◈◈,成立于2019年8月◈◈。作为一个面向中高端市场的母婴品牌◈◈,Babycare以高颜值◈◈、多类目的特点◈◈,短短几年内在线上跻身母婴产品头部行列◈◈。

  生产端上◈◈,Babycare依据产品类型的不同采取柔性供应链模式◈◈。针对畅销产品◈◈,Babycare会自建供应链◈◈,其他类目产品则采取代工厂模式◈◈。代工厂模式下凯发一触即发◈◈,Babycare负责产品的设计◈◈、提出制作要求和明确技术标准◈◈,然后委托代工厂按要求生产◈◈。诚然◈◈,代工可以有效节约Babycare自建工厂的工期和资金成本◈◈,并以较低的资产负担快速响应需求端的变化◈◈。

  证券之星注意到◈◈,由于旗下类目众多◈◈,Babycare的代工厂家自然也不在少数◈◈。其爆款纸尿裤由上市公司豪悦护理(605009.SH)代工生产◈◈,湿巾生产商为浙江优全护理用品科技股份有限公司◈◈、洁雅股份(301108.SZ)等◈◈,婴幼儿米饼由江西旺旺食品有限公司受委托生产◈◈,沐浴产品由辉达生物医药(苏州)有限公司生产◈◈。在小红书上◈◈,关于Babycare同源代工的帖子多达上百条◈◈。因此凯发国际官网◈◈,Babycare也被冠以“母婴界南极人”的绰号◈◈。

  由于婴童产品的受众更多是免疫力较低的婴幼儿◈◈,因此安全问题显得尤为突出◈◈。值得一提的是◈◈,上述因质量问题被点名罚款的产品大部分由白贝壳生产◈◈,在自产产品都难保证质量过关的情况下◈◈,Babycare又如何能在代工模式中实现对产品质量的全方位把控?

  据了解◈◈,除在全球范围内筛选优质的原材料供应商外◈◈,Babycare还与SGS◈◈、ITS◈◈、BV◈◈、国家各品类检测中心等权威机构建立了长期测试合作◈◈,确保产品符合国际安全标准◈◈。但上述措施很难做到对每一个环节的全方位监督◈◈,无法完全解决代工模式存在的品控隐患◈◈。

  反应到消费者层面◈◈,自然导致Babycare的产品不时被投诉和市场监管处罚◈◈。黑猫投诉平台上◈◈,关于Babycare的投诉多达1873条◈◈,其中不乏质量◈◈、售后◈◈、虚假宣传等问题◈◈。

  2014年◈◈,Babycare从婴儿背带切入母婴市场◈◈,目前已发展成为全品类的母婴品牌◈◈。其产品覆盖母婴用品凯发一触即发◈◈、辅食◈◈、童装◈◈、早教◈◈、女性用品◈◈、个护等在内的多个领域◈◈,解决从孕期到6岁育儿周期的吃穿用行需求◈◈。

  在初期打造了几款爆品后◈◈,Babycare目前已覆盖除奶粉以外几乎所有母婴细分类目◈◈。目前产品囊括母婴行业超过150个二级类目◈◈,拥有约3万个SKU◈◈。其全品类逻辑意在打造一整个母婴生态链◈◈,并通过全渠道销售推动增长◈◈。

  显然凯发一触即发◈◈,Babycare试图将自己塑造成“超级品牌”的角色◈◈,但母婴产品细分赛道众多◈◈,全品类战略究竟是品牌助力还是压力?一方面◈◈,全品类意味着产品种类繁杂◈◈,涉及的生产环节和供应商也更多◈◈,给品控带来了更大的挑战◈◈。至少当前◈◈,其生产外包后的品控问题隐患犹在◈◈。

  另一方面◈◈,全品类策略虽然具有一定的优势◈◈,但也面临着来自其他全品类母婴品牌以及单一品类母婴品牌的挑战◈◈。事实上◈◈,能满足“一站式购物”需求的品牌不在少数福利宝APP导入◈◈,孩子王(301078.SZ)和爱婴室(603214.SH)便是深耕该赛道的老牌选手◈◈,拥有较高的品牌知名度和客户忠诚度◈◈。

  在单一品类母婴品牌中◈◈,专业的头部企业仍占据诸多细分品类的市场份额◈◈,比如奶瓶领域的贝亲和新安怡◈◈、婴儿服装领域的英式等◈◈。近几年也不乏有新品牌脱颖而出◈◈,比如三只松鼠(300783.SZ)旗下的专业婴童零辅食子品牌小鹿蓝蓝◈◈。2024年中期“抖音TOP金品榜婴幼儿辅食◈◈、婴幼儿零食”榜单中◈◈,小鹿蓝蓝位居前三◈◈。

  有行业人士分析称◈◈,全品类购物容易导致用户的复购率有限◈◈,新用户增长困难◈◈。如今的母婴市场竞争激烈已成共识福利宝APP导入◈◈,在拼精细化运营的存量时代◈◈,力求做到“大而全”的Babycare难以兼顾“全而精”◈◈,单个品类的优势反而容易被瓦解◈◈。

  以贝亲品牌为例◈◈,企查查数据显示◈◈,贝亲管理(上海)有限公司仅2024年就有4项外观设计的专利被授权◈◈,另有4项专利在审查中◈◈。目前◈◈,贝亲品牌共有11项实用新型专利被授权◈◈,其中6项期限届满专利权终止◈◈,而白贝壳总共仅2项实用新型专利◈◈。

  线下实体店能够为消费者提供直观◈◈、真实的购物体验福利宝APP导入◈◈,对于母婴用户来说,体验感是影响购买决策的重要因素◈◈。数据显示◈◈,母婴品类的线上渠道渗透率呈现不断攀升态势◈◈,其线%◈◈。不难看出◈◈,线下市场仍是母婴产品的主阵地◈◈。

  2017年凯发官网入口首页◈◈!◈◈,Babycare开始入驻孩子王◈◈、爱婴室等母婴集合店◈◈。2020年◈◈,Babycare首家直营店在上海开业◈◈,目前已开出了180多家品牌门店◈◈。品牌以直营店◈◈、进驻渠道商两种形式共同推进线下生意◈◈。根据Babycare的规划◈◈,未来在理想状态下线◈◈。

  收入方面◈◈,Babycare在2020年全渠道GMV(商品交易总额)已突破50亿元◈◈。截至2023年9月◈◈,Babycare线万个经销网点累计贡献约30%的销售额◈◈。

  尽管加速补齐线下短板◈◈,但Babycare跟头部企业的差距依然不小凯发一触即发◈◈。孩子王◈◈、爱婴室等头部母婴品牌已经在市场上占据了稳固的地位◈◈,且二者还通过并购其他品牌抢占市场份额◈◈。截至2024年上半年◈◈,爱婴室拥有超500家门店凯发一触即发◈◈,孩子王门店数超过千家◈◈,均远远赶超Babycare◈◈。

  证券之星注意到◈◈,相比孩子王下沉市场的布局◈◈,Babycare却选择逆势“向上”◈◈。其门店以北上广深◈◈、杭州◈◈、长沙等三线及以上城市为主◈◈,并不断覆盖全国重点城市核心商圈◈◈。不过◈◈,要想在国内外品牌扎堆的一◈◈、二线城市分得一杯羹并不容易◈◈。一方面◈◈,中高端的定位意味着消费者的期待值更高福利宝APP导入◈◈,也更挑剔◈◈。另一方面◈◈,一◈◈、二线城市的生育率相对偏低◈◈,对应的母婴消费市场天花板有限◈◈。

  事实上◈◈,近年来由于出生率下降◈◈、渠道多元化◈◈、消费观念变化等因素◈◈,母婴线下零售持续低迷◈◈。据新母婴店调研数据◈◈,其在走访全国线下市场时◈◈,有业内人士甚至表示◈◈,五年内一半母婴店将被淘汰◈◈。

  就目前趋势而言◈◈,一◈◈、二线城市母婴消费趋于饱和◈◈,头部企业纷纷下沉市场寻求新的增长点◈◈。Babycare自身下沉市场的布局又相对薄弱◈◈,在市场持续萎缩◈◈、大连锁加速并购整合争夺市占率的双重压力下◈◈,Babycare最后能够获得多少市场想象力仍待时间检验◈◈。

  值得一提的是◈◈,2023年9月7日◈◈,白贝壳与中金公司(601995.SH)签署辅导协议◈◈,正式启动A股IPO进程◈◈,预计筹集资金3-5亿美元◈◈。但一年多以来◈◈,其IPO进程仍未有实质性进展◈◈。(本文首发证券之星◈◈,作者陆雯燕)

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